Lompat ke konten Lompat ke sidebar Lompat ke footer

Manajemen Bank : Pengertian, Tujuan, Fungsi, Struktur, dan Unsur - Unsur dalam Manajemen Bank

Manajemen Bank : Pengertian,   Tujuan,  Fungsi, Struktur, dan Unsur - Unsur dalam Manajemen Bank
Manajemen - Perbankan di Indonesia tidak terlepas dari pengetahuan manajemen perbankan, kenapa? Di dunia perbankan semua harus ditata secara baik, jangan ada satu juga aktivitas dalam perbankan yang tidak ada ketentuannya. Manajemen diperlukan dalam seluruh kegiatann di perbankan.

Bagaimana perusahaan perbankan dapat memperoleh keuntungan tanpa manajemen yang bagus? Perihal ini pula sebagai landasan kuat kenapa tiap bank di Indonesia harus mempunyai manajemen perbankan yang bagus bila mereka pengin memperoleh penghasilan yang besar.

Apa sich manajemen perbankan? Bila Anda tiba di bank dan memperoleh servis terhebat dari beberapa pegawai dan karyawati disitu, ini terhitung sisi dari manajemen perbankan. Manajemen perbankan adalah pengetahuan yang mengendalikan bagaimana perbankan melakuian aktivitas operasinya bagus di dalam hal pendistribusian credit ke warga dan mengendalikan bagaimana jalan raya pembayaran supaya lebih efisien dan efektif

PENGERTIAN MANAJEMEN BANK 

Proses rencana, koordinasi, pendorongkan dan pemantauan pada seluruh sumber daya bank buat capai arah yang sudah diputuskan (Faisal,2003)

Manajemen Bank adalah Pengetahuan yang pelajari segala hal aktivitas peresapan atau penghimpunan dana, pendistribusian hutang piutang, penerapan jalan raya transaksi bisnis keuangan dan transisi mata uang ini dikerjakan agar lebih efisien untuk perolehan arah yang sudah dibikin.

TUJUAN JANGKA PANJANG OPERASIONAL BANK :

Mendapatkan keuntungan yang pada gilirannya akan mengoptimalkan kekayaan pemilik

SUMBER DAYA UTAMA BANK :

Sumber Daya Manusia

Dana (modal sendiri/modal asing)

Mekanisme

FUNGSI MANAJEMEN BANK

Membuat gagasan usaha terhitung memutuskan sasaran/ target usaha yang pengin diraih

Membuat susunan organisasi berdasar sektor usaha/ layanan atau volume usaha

Mengerakkan/memberdayakan seluruh sumber daya bank khususnya sumber daya manusia dan dana yang diatur

Melakukan pemantauan pada rutinitas usaha bank

STRUKTUR ORGANISASI BANK

Adalah skema jalinan yang mengatakan peranan, rutinitas atau tanggung jawab dan kuasa dari bermacam elemen organisasi pada jenjang yang lain pada bank

UNSUR-UNSUR DALAM STRUKTUR ORGANISASI BANK

Pemegang saham

Dewan Komisaris

Dewan Direksi

Petinggi Eksekutif

Pegawai

Pemantauan Operasional Bank : BI (protektif atau representif)

SISTEM MANAJEMEN BANK BRANCH BANKING SYSTEM

Mekanisme perbankan yang buka kantor cabang di sejumlah kota, dengan mengaplikasikan skema manajemen kekinian terintegrasi, terencana dan ada desentralisasi wewenang ambil keputusan

Beberapa ciri :

a. Ruang lingkup usaha telah berkembang

b. Organisasinya besar

c. Ada delegasi kuasa

d. Ambil keputusan lewat hirarki organisasi

UNIT BANKING SYSTEM

Mekanisme perbankan yang bekerja secara terkonsentrasi dengan tidak buka kantor cabang di kota lain terkecuali dalam batasan daerah operasi spesifik saja.

Beberapa ciri :

a. Daerah operasi terbatas

b. Cakupan organisasi kecil

c. Terbatasinya delegasi kuasa

d. Ambil keputusan dikerjakan dengan cepat

GROUP AND CHAIN BANKING SYSTEM

Mekanisme perbankan di mana beberapa bank tergabung pada sebuah skema manajemen dengan salah satunya bank selaku pemegang saham paling besar selaku pimpinan (holding company) dan bank yang lain selaku anak perusahaan.

MIXED BANKING SYSTEM

Mekanisme perbankan yang melakukan operasional bank dengan mengaplikasikan branch banking sistem atau unit banking sistem

PERIJINAN DAN BENTUK HUKUM

Ijin Pengoperasian Bank Umum / BPR ditujukan ke Bqank BI

1. Persyaratan Perijinan  :

2. Formasi Organisasi

3. Pendanaan

4. Pemilikan

5. Ketrampilan di Sektor Perbankan

6. Kelaikan Gagasan Kerja